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熊出沒“走紅”，同時擊中“視野開闊”的00后和都市白領(lǐng)兩個群體，這讓國內(nèi)動漫圈人士有點意外。而深圳華強文化科技集團股份有限公司(下稱華強文科)的兩位高級副總裁丁亮與尚琳琳則態(tài)度淡定。正常，是二人不約而同的回答。

熊出沒電視片項目于2010年啟動，2012年在電視臺播出后迅速火爆，2013年網(wǎng)絡(luò)點擊達兩百多億次，位列“中國動漫指數(shù)”榜單之首，2014年大電影《熊出沒之奪寶熊兵》(下稱《奪寶》)以2.47億刷新國產(chǎn)動畫片最高票房紀(jì)錄……。隨之而來的是，這個品牌的各種圖書、玩偶、音像游戲等衍生品開始“出沒”在中國各城市的超市與街頭，并被商家們擺在比“喜羊羊”更為顯著的位置，成為當(dāng)下最新“動漫符號”。

熊出沒的出現(xiàn)恰逢其時。在政府三令五申并推出各種保護措施之下，中國動漫產(chǎn)業(yè)從2007年開始以50%以上的速度增長，到2010年，產(chǎn)值已高達470億。而放眼望去，整個市場仍只有一個讓人記住的動漫品牌“喜羊羊”，動漫行業(yè)亟需一部“爆品”來震撼“00后的世界”。

“熊出沒品牌的打造是一環(huán)扣一環(huán)的，但它不是一蹴而就的。”電話中尚琳琳對創(chuàng)業(yè)邦說，“目前看來我們都扣上了。但我們也沉了很多年。”

“我們是先解決了產(chǎn)業(yè)鏈上最難的一環(huán)——主題公園。”身為熊出沒影視總導(dǎo)演，丁亮在接受創(chuàng)業(yè)邦專訪時說。作為動漫圈的一個異數(shù)，靠IT技術(shù)、電子產(chǎn)品起家的華強最初切入動漫行業(yè)的一個法寶是：主題公園的特種電影技術(shù)。而熊出沒背后，是一整套工業(yè)化影視制作產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。

與其它動漫品牌不同，一方面，熊出沒從誕生到火爆，充分受益于華強文科：平臺大，資本實力強，以及各產(chǎn)業(yè)板塊之間互補相生的閉環(huán)效應(yīng);另一方面，在其技術(shù)與工業(yè)化基因里成長并錘煉起來的制作隊伍，在觀念和打法上是國內(nèi)其它動漫企業(yè)無從模仿的。

熊出沒動漫產(chǎn)業(yè)鏈多元化戰(zhàn)略布局，從起點、支撐點到通向未來的核心手段上的技術(shù)驅(qū)動過程，也是其不斷尋找未來利潤增長點的一個過程。

石破天驚熊來了，火爆又賺錢

題記：與“喜羊羊”命運多舛的持久戰(zhàn)不同，銜玉而生的熊出沒在央視少兒頻道首播不久就創(chuàng)下了最高收視紀(jì)錄。之后，就是人們見到的200多個電視臺狂轟濫炸的跟播，熊出沒保持持續(xù)升溫狀態(tài)。“當(dāng)時出現(xiàn)了很多成人像小朋友一樣追看的奇怪現(xiàn)象。”尚琳琳說，這也為后來轉(zhuǎn)換影院票房埋下了伏筆。

2008年時，華強文科旗下主題公園項目已在蕪湖落地成型，并能夠從資金上支持華強數(shù)字動漫有限公司(下稱華強動漫)成立、運作。2010年，他們決定從電視系列片入手，開始做熊出沒項目。說起來這并不是一個大的決定。“當(dāng)時還有《小雞不好惹》、《十二生肖總動員》等幾部動畫片都在做，就是每年常規(guī)出產(chǎn)。”尚琳琳說。

《十二生肖總動員》是熊出沒的創(chuàng)意來源。該片中有三只東北熊，本是打家劫舍的土匪，雖說是小配角，每次出場都很受觀眾喜歡。要不把這幾只熊單獨“拎”出來，量身定做一部動畫片?

“我們的創(chuàng)意不是某一個人拍腦袋就能定的。”尚琳琳說，截至目前，熊出沒三季312集電視系列片已有幾十個不同的編劇，全部是團隊創(chuàng)作，集體討論，一起頭腦風(fēng)暴，華強動漫總經(jīng)理劉富源、丁亮以及她本人等都會參與，而所做決定也要層層上報集團。

華強動漫具有鮮明的團隊創(chuàng)作特點。

進入創(chuàng)作之后，他們將三只熊改成了兩只。“(這樣)性格對比更強烈。”丁亮回憶說，“然后要給兩只熊取名。記得當(dāng)時他們拿好多名字讓我來定，我說，就叫熊大、熊二吧。這名字看著很傻，但觀眾好記。”

主角設(shè)定成一對熊后，需要設(shè)置對立面角色。最初想到的是獵人，反復(fù)討論后改為伐木工“光頭強”。“雙方不是天敵關(guān)系，便于加大故事模型的拓展空間。”

熊出沒的主干情節(jié)是兩只熊和伐木工光頭強因?qū)Υ�森林的態(tài)度不同而引發(fā)了各種搞笑對決的故事，其中很討巧地引入了環(huán)保意識。這使得片子后來進行國際發(fā)行時效果甚好。

關(guān)于熊出沒的風(fēng)格，丁亮有個比喻：星巴克+中國茶的結(jié)合。

熊出沒在故事講述上一直呈現(xiàn)兩個明顯特點：一、幽默搞笑;二、接地氣。“我們一開始就決定采用美式動畫幽默搞笑的風(fēng)格，好萊塢講故事的方式，來講一個中國本土的故事。”他說。

為了“接地氣”，他們把熊二這個角色設(shè)置成一口東北方言，臺詞設(shè)計也與現(xiàn)實很“貼”，而光頭強身上那種“被老板天天逼著完成績效才能拿到工資的可憐的打工族特點”也使上班族們產(chǎn)生了情感共鳴;而這也為其“小手拉大手”模式打下了基礎(chǔ)。

為還原片中北方地理、植被特點，風(fēng)土人情，他們讓動漫師們離開電腦，幾次三番下到東北林區(qū)考察當(dāng)?shù)厝松�活。“必須在這個接地氣的基礎(chǔ)上再展開想象。”丁亮說。另一方面，他們從做特種電影起就沒有停止拆解和研究好萊塢、皮克斯等西方動漫大片的工作。

2011年熊出沒還在緊張制作之中，丁亮與其他幾位高層討論上報總公司決定，在技術(shù)層面，將華強動漫二維生產(chǎn)線全部停掉，專攻三維動畫，走工業(yè)化動漫路線。對于這個“有魄力”的思路，當(dāng)時有來自各方的反對意見。丁亮很堅定，但他也說，“沒有集團資金支持不敢這么想”。

“當(dāng)時主要出于兩方面考慮。一是根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)驗和特色決定。我們有多年特種電影、計算機技術(shù)制作基礎(chǔ)，而這一塊全是基于三維制作的。第二是發(fā)展趨勢決定——未來商業(yè)動畫電影三維技術(shù)將占絕對優(yōu)勢。”

三維動畫表演的豐富和細膩程度遠高于二維。“我們就增設(shè)了表演部，因為動畫本質(zhì)上也是一種表演。”丁亮說，“比如片中熊大、熊二哥倆，除顏色深淺之外，高矮胖瘦長相完全一樣，而觀眾依然能夠分得清。奧妙在哪里?就在于他們表演特點完全不同。”

另一個改變是建立基于計算機技術(shù)的數(shù)據(jù)庫，大大提高了制作效率。傳統(tǒng)動畫電視片制作，動漫師一人一天最多可做6到8秒。“上三維后，從技術(shù)上進行模塊分類、數(shù)據(jù)存儲，動漫師每秒鐘可做到16秒到18秒。”

目前華強動漫全部采用無紙動畫產(chǎn)線。熊出沒電視系列片也從第一季的第104集就開始用maya 動漫制作技術(shù)完成，其畫面清晰度、美光度看上去比早期的喜羊羊(為節(jié)省成本用flash模式制作)有顯著提升。

熊出沒制作過程中，資金和創(chuàng)作兩方面表現(xiàn)非常合拍。

華強動漫是國內(nèi)少有的自身企業(yè)有強大資本背書的動漫團隊。其集團投資方展現(xiàn)出的一個很重要的特點就是——“重視且懂動漫。而創(chuàng)作一方也能始終清醒地意識到要面對市場創(chuàng)作。”

清醒的市場意識在熊出沒平臺播發(fā)策略上也有突出體現(xiàn)。比如，熊出沒首播全部定在央視少兒頻道，時間則選為晚上9點—10點時段。“這是經(jīng)過市場調(diào)研決定的。”劉富源說，“這就是一個合家歡時刻。爸爸媽媽會陪著小朋友一起看動畫片。小朋友睡著了，大人們還會接著看。”

如此播放方式覆蓋到了成人群體，為轉(zhuǎn)換影院票房埋下了伏筆。

與“喜羊羊”的持久戰(zhàn)不同，2012年熊出沒推出不久，就創(chuàng)下了國產(chǎn)動畫最高收視紀(jì)錄。之后，就是人們見到的200多個電視臺狂轟濫炸的跟播，熊出沒保持持續(xù)升溫狀態(tài)。“它并沒有鮮明的對立面，也不板著臉說教，完全是從動漫本身出發(fā)，從小朋友愛鬧、愛笑的天性出發(fā)，有人們最容易接受的起點。”很多00后家長網(wǎng)友這樣評價它。

熊出沒第一季制作用了一年半時間。隨著名氣漲高，到第二季《熊出沒之環(huán)球大冒險》時，華強就停下了所有別的制作。“團隊專門圍繞熊出沒運作，一年時間就完成了。”尚琳琳說。
但這期間，熊出沒出了“產(chǎn)品問題”，遭遇出道以來最大的困難：粗口問題的負面效應(yīng)。盡管各方對粗口判定意見不一，華強動漫還是將已播出片集全部拿回重新配音，將片中可能引起歧義的內(nèi)容打上標(biāo)識，并在內(nèi)部制定了近乎苛刻的編審規(guī)則，長達幾十頁。“我們把各電視臺的片子也都換過一遍。”這花費了他們很多資金和時間，以至于第三季制作速度也放慢了，更加精工細作。

不過熊出沒一開始瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)與海外兩個市場同步做，因而三季(共312集)全部是雙語制作。這也可算“星巴克+中國茶”模式的又一個體現(xiàn)。

“有錢為什么不賺呢?”尚琳琳直率地說，“我們不會拘泥于國內(nèi)市場。”

“從國際上來說，播出平臺具有兩方面作用：第一是使企業(yè)獲得發(fā)行播出回報，這是賺得第一桶錢，第二才是對動漫品牌的宣傳作用。”而國內(nèi)現(xiàn)狀往往是突出第二點。

很長時間內(nèi)，動漫制造商們很難從國內(nèi)播放平臺拿到錢，以致于他們一直將在電視臺播放視作為品牌做廣告。熊出沒最初播出發(fā)行的主要收入也是來自海外。

熊出沒目前已成國內(nèi)賣價最高的電視動畫片。“尤其網(wǎng)絡(luò)等新媒體平臺出來后，價格上升很快，一集已從幾十塊升到了幾千塊。”尚琳琳說，“平臺播放這桶金我們也掙到了。”

華強動漫全產(chǎn)業(yè)鏈的雄心不會止步于此。2013年初，他們已開始為下一環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備。

就像丁亮屢次提及的，大電影才是動漫產(chǎn)業(yè)鏈上不容置疑的高峰。而要做產(chǎn)業(yè)鏈這一環(huán)節(jié)，華強文科具有極大的優(yōu)勢。

“去看下我們主題公園里各種形式的特種電影，你就了解我們制造熊出沒電視電影的主要支撐點在哪了。”