絕味在消費者的認可和加盟商的支持下,現(xiàn)已發(fā)展成為鴨脖連鎖領(lǐng)導品牌、中國連鎖(食品專賣)頭名企業(yè)。其為了管理而做的一系列企業(yè)建設(shè)工作,值得行業(yè)借鑒。
信息化建設(shè):先進系統(tǒng)護航整體戰(zhàn)略執(zhí)行
說到絕味的企業(yè)管理,首先得說其信息化建設(shè)。絕味開行業(yè)先河,引進世界 500 強企業(yè)廣泛采用的 SAP-ERP 軟件作為核心系統(tǒng),推動企業(yè)的信息化進程。絕味于 2010 年開始,投億元巨資導入的這套信息化系統(tǒng),目前已全面鋪開。
絕味開啟 SAP-ERP 項目后,不但理順并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,財務(wù)、物料管理、生產(chǎn)計劃、銷售管理等模塊的功能都得到了很大提升。為加強連鎖零售信息化管理,提升公司和加盟商的零售績效, 2012 年絕味又啟動 RMS (零售信息管理系統(tǒng))項目,并完成了與 SAP-ERP 信息系統(tǒng)的集成,達到流程、信息共享、數(shù)據(jù)整合和服務(wù)的有效整合,優(yōu)化了絕味體系上中下游全線資源和能力。
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