創(chuàng)新的營銷策略
  作為一家提供技術(shù)和服務(wù)的B2B公司,通用電氣在營銷上的表現(xiàn)卻更像一家B2C的公司。康貝絲估計,40%的預(yù)算花在了數(shù)字營銷上。
  在過去的兩年中,通用電氣特別增加了在視頻營銷上的投資。通過聘請精品代理商例如The Barbarian Group,它創(chuàng)造了簡短但有吸引力的短片。通用電氣不單啟用BBDO這樣的著名廣告代理,也重視小代理,因?yàn)樾〈碓敢饷半U。康貝絲說:“The Barbarian Group非常會講故事,他們能將無聊和科技的事情變成生動的故事,你不需要成為一位科學(xué)家也會喜歡上這些視頻”。
  社交媒體也改變了通用電氣和顧客接觸的方式。它在微博、Facebook、Google+、Instagram、Twitter、YouTube等各個社交平臺上都十分活躍。在微博,通用電氣不但有自己的官方帳號,還有旗下各個業(yè)務(wù)的7個賬號,包括醫(yī)療、航空、智能平臺等。在Facebook,通用電氣將其稱為“社交體驗(yàn)的中心”,它囊括了通用電氣超過30個官方頁面。在專注女性的Pinterest, 通用電氣發(fā)表了與健康相關(guān)的箴言以及廚房電器的照片。
  如果你知道通用電氣122年的歷史和全球第四大公司的規(guī)模,你會不會對它在社交媒體上的創(chuàng)新感到驚訝?盡管如此,康貝絲對社交媒體的火爆潮流十分小心翼翼。當(dāng)嘗試新的社交媒體時,公司會通過檢測顧客參與指標(biāo)來評價該平臺是否相關(guān)和有用。
  Instagram是其中成功通過檢測的社交工具。今天,接近150,000人關(guān)注了通用電氣的Instagram賬號。通過“#instawalks”,通用電氣邀請了有影響力的人進(jìn)入工廠并在instagram分享他們的經(jīng)歷。康貝絲說:“它讓大家看到平時難以見到的東西。大多數(shù)人想知道事物是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的,通用電氣通過它來激發(fā)著每個人心中的極客。”

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