香飄飄上市之前,只選擇了溫州、湖州、無(wú)錫、蘇州四個(gè)城市試銷(xiāo),每個(gè)城市只選取中學(xué)、大學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)超市,每個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)公司都安排人員跟蹤,繼而再將結(jié)果畫(huà)成圖表。
半年的測(cè)試結(jié)果令人滿意——這是一個(gè)有潛力的產(chǎn)品。拋開(kāi)硬性的數(shù)字曲線,單憑自己眼睛看到的,都讓蔣建琪興奮不已。
以學(xué)生為引爆點(diǎn)
2005年,蔣建琪決定:香飄飄要著手準(zhǔn)備打仗了。
仗怎么打?拒絕漫天播撒胡椒面式的高舉高打,畢竟試銷(xiāo)數(shù)據(jù)已經(jīng)告訴了蔣建琪引爆點(diǎn)在哪里。根據(jù)馬爾科姆·格拉德維爾的引爆點(diǎn)理論:一項(xiàng)工作的80%都是由參與工作的20%的人完成的。同樣,要發(fā)起流行,就得把資源集中在引爆點(diǎn)上,只要找對(duì)了一點(diǎn),輕輕一觸,這個(gè)世界就會(huì)動(dòng)起來(lái)。
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