產品是1,口碑是0。產品是口碑的基礎,卓越的產品可以通過口碑來快速傳播,但產品本身不過關,再好的營銷、砸再多的廣告也沒用。黃太吉的微博都是赫暢本人在管理,通過微博來實現(xiàn)品牌與消費者的跨越時間和空間的直接溝通,正是這些互動讓消費者更好的了解了黃太吉,由此帶來了知名度、口碑和銷售上的提升。
事實上,產品做得優(yōu)秀,顧客愿意主動為其傳播。關于如何做微博,他本人有著自己的一套理念,去思考營銷的本質,為誰做?內容哪里來?怎么和用戶互動?店門前放著一個木馬,讓大家去騎。還有各種有趣好玩的玩意,紐約的玩偶,巴黎的雕塑,所有這些都是為用戶創(chuàng)造一個分享的環(huán)境,這樣用戶就會自發(fā)的創(chuàng)造內容,黃太吉所需要做的就是轉發(fā)互動,讓消費者幫助傳播。
講煎餅最多講幾個月,但是講自己的生活、愛好,講心經(jīng),講消費者生產的內容,這就是個黑洞,永遠講不完。當要表達自己的觀點時,黃太吉不會轉發(fā)任何人的,都是自己原創(chuàng),發(fā)長微博。在微博上展示老板、員工真實的生活,創(chuàng)業(yè)的艱辛,半夜兩點打烊,早上六點多就出門,創(chuàng)業(yè)三個月,赫暢瘦了將近30斤。有位創(chuàng)業(yè)者去店里消費,看到赫暢的艱辛,安靜地點單,靜靜地付款、等待,然后安靜地離去。看到顧客對自己發(fā)自內心的理解,這對于一個創(chuàng)業(yè)者是何等的幸福!
雖然黃太吉的營銷做得好,但赫暢沒花一分錢做廣告。營銷的本質是制造反差。剛開始時赫暢用自己的車送外賣,結果發(fā)現(xiàn)大家對開著大奔送外賣很感興趣,紛紛在微博上曬圖。將來黃太吉第二家、第三家店,將會有Segway、奔馳Smart來送外賣。店內免費的WiFi,墻上貼著微博、微信、陌陌等賬號,“在這里,吃煎餅喝豆腐腦,思考人生”等頗有文藝氣息的海報也非常顯眼。
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