梁佳鈞
(浙江俏爾婷婷服飾有限公司,浙江上虞 312300)
摘 要:本文從染廠的實(shí)際出發(fā),分析了染廠整個(gè)加工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié),提出了可以挖掘潛力,可以節(jié)能降耗、降低成本的地方,結(jié)合ERP信息技術(shù)管理,通過(guò)染料、助劑的優(yōu)化和自動(dòng)稱取系統(tǒng),通過(guò)設(shè)備的自動(dòng)化改進(jìn),通過(guò)染色工藝技術(shù)的創(chuàng)新,實(shí)實(shí)在在來(lái)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽,降低染化料助劑成本,降低勞動(dòng)力成本,提高勞動(dòng)效率,提高染色質(zhì)量,控制成本,提升利潤(rùn)空間。