即使不知道震旦集團(tuán)是做什么的,人們也能在第一時(shí)間對這個(gè)名字產(chǎn)生深刻的印象。這家寓意光明與希望的公司,因其奪目的金色建筑已經(jīng)成為黃浦江邊一道靚麗的風(fēng)景線。于今年7月晉升為集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的王峰表示,震旦在大陸市場主要是用自有品牌來布局。
王峰強(qiáng)調(diào),在這個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,震旦集團(tuán)將通過戰(zhàn)斗型組織、攻擊性作法、策略式編組以及新事業(yè)拓展等方式來完成目標(biāo),除了內(nèi)部垂直整合強(qiáng)化戰(zhàn)略外,還要靠水平式并購、合資或策略聯(lián)盟來完成目標(biāo),并落實(shí)人才年輕化和本地化。
用心之“爭”
王峰表示,目前兩岸的業(yè)務(wù)主要鎖定在家具事業(yè)和OA事業(yè),其中家具事業(yè),不僅涉足辦公家具也經(jīng)營醫(yī)療家具和學(xué)校家具。在“550”計(jì)劃中,提出大陸家具事業(yè)要占到一半,營業(yè)收入超越25億元人民幣。2013年,震旦集團(tuán)在大陸的業(yè)務(wù)中家具的營收為8億元。
實(shí)際上,家具市場是競爭最激烈的市場之一。王峰強(qiáng)調(diào),震旦的家具定位為中高端市場。據(jù)其分析,大陸辦公家具占整體家具行業(yè)份額大概20%左右,其中低端市場約占60%,中端市場為25%,高端市場僅占15%左右,但辦公家具的利潤主要集中于中高端市場,“在該市場上,集中度仍然很低,我們能預(yù)見到的挑戰(zhàn)也是越來越大。”
震旦集團(tuán)在大陸的OA和家具事業(yè)經(jīng)營是以直銷+經(jīng)銷模式進(jìn)行,直銷的地域范圍包括從東北的吉林開始一直到廣東沿海地區(qū),覆蓋八省三市;在內(nèi)陸的省份主要借助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的渠道來進(jìn)行,王峰介紹說,“我們有超過300個(gè)行銷網(wǎng)點(diǎn),在大陸合作的經(jīng)銷商也超過100個(gè),目前,直銷業(yè)績大于經(jīng)銷業(yè)績,但是面對內(nèi)陸更加廣闊的市場,擴(kuò)大和經(jīng)銷商的合作是未來的策略之一,大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,優(yōu)化機(jī)制尋求共贏。”
面對挑戰(zhàn),進(jìn)攻才是最好的防守,震旦集團(tuán)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶體驗(yàn)都進(jìn)行了全方面的提升。王峰表示,大陸家具行業(yè)在2013年面臨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為此震旦家具事業(yè)也有了新的策略,包括科技創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新和供應(yīng)鏈創(chuàng)新,并抓住提高產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)劃品牌戰(zhàn)略兩個(gè)關(guān)鍵。“我們的目標(biāo)是創(chuàng)造出具差異化的震旦商品家族,在設(shè)計(jì)時(shí)會更加考慮不同區(qū)域和文化的差異,比如針對北京市場,我們更傾向于將家具的設(shè)計(jì)和顏色體現(xiàn)的更加沉穩(wěn)和大氣, 而在南方市場,我們的產(chǎn)品會相對比較‘潮’,色彩也會更加艷麗。更有符合現(xiàn)在80后甚至90后的審美和工作習(xí)慣及專屬女性高管的系列商品。”此外王峰強(qiáng)調(diào),隱科技的加入也使得公司商品的競爭力加強(qiáng),“比如我們有一款主管桌,RFID智能感應(yīng),用戶進(jìn)入辦公室后燈光、設(shè)備感應(yīng)自動開啟,網(wǎng)絡(luò)攝像頭與手機(jī)、Ipad、電腦連接進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,提供辦公室無人狀態(tài)時(shí)的安全防護(hù)。”而且王峰由衷的感慨現(xiàn)在國內(nèi)同行工藝品質(zhì)進(jìn)步神速,震旦更積極投入新材質(zhì)、新工藝的前瞻性研究,積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。