通用電氣GE的首席營(yíng)銷官(CMO)康貝絲相信營(yíng)銷的關(guān)鍵就是抓住機(jī)會(huì)。這就是為什么她一直關(guān)注創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)通用電氣在健康醫(yī)療和清潔能源上的投資與合作。這是為什么今日的通用電氣通過視頻和社交媒體使用本地化的語言說一個(gè)全球故事。這也是為什么未來人們會(huì)看到人和機(jī)器會(huì)在一個(gè)真實(shí)聯(lián)系的世界相互融合。
  CMO是做什么的?
  12年前,通用電氣還沒有一個(gè)真正意義上的營(yíng)銷部門,更別說一個(gè)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)人——首席營(yíng)銷官CMO了。幾十年來,通用電氣十分相信自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)信好產(chǎn)品就是最好的營(yíng)銷。而2003年,康貝絲被通用電氣CEO杰弗里·伊梅爾特欽點(diǎn)成為CMO,帶領(lǐng)通用電氣更貼近顧客和市場(chǎng),將公司變得更加創(chuàng)新。
  12年后,在康貝絲的帶領(lǐng)下,通用電氣在創(chuàng)新中煥發(fā)生機(jī)。自2003年起,通用電氣的收入升高了100億美元,并在2013年返還了180億美金的股息和股票回購(gòu)給股東。
  
  12年間,康貝絲做了什么?
  
  這位52歲的CMO將自己的工作描述為“連接要點(diǎn)”——在通用電氣的七個(gè)主要業(yè)務(wù)之間,在全球的市場(chǎng)之間,也在公司和外部世界之間。這七個(gè)主要業(yè)務(wù)是發(fā)電與水處理,石油天然氣,能源管理、航空、運(yùn)輸、醫(yī)療、家庭與商業(yè)方案。
  
  對(duì)于康貝絲而言,通用電氣的營(yíng)銷可以分為兩方面,一方面是關(guān)于顧客的價(jià)值,找到它,用產(chǎn)品來體現(xiàn)它,并用正確的方式傳遞到顧客手中。康貝絲領(lǐng)導(dǎo)著通用電氣在營(yíng)銷,銷售,授權(quán)和溝通上的不斷努力和進(jìn)步。      

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