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　　一次論壇上，一企業(yè)家面對產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)，大倒苦水，成本壓力，管理壓力，以及消費方式的變化帶來的庫存壓力，不一而足。而這時，突然有一女裝企業(yè)家打斷了他的發(fā)言，他直言告訴他，那是你們沒有去好好的做自己的服裝。

　　一言中的。在產(chǎn)業(yè)高成本之時，轉(zhuǎn)型升級之際,很多中國高端女裝品牌卻依舊一路高歌，不僅與國際品牌同臺競技，而且天下格局三分有其一。在中國一線市場，呈現(xiàn)出一線國際奢侈品牌、二線國際高端品牌以及國內(nèi)高端品牌齊頭并進的新格局，而在中高端女裝市場，中國品牌已經(jīng)占據(jù)主導地位。相比其他商品銷售的迅速下滑，高端品牌女裝有一定優(yōu)勢。它們擁有著一群固定的消費群體，有著一定的經(jīng)濟實力，購買服裝必須走進專柜試穿，享受品牌帶來的服務，從而愉悅地完成購物過程。也正因為如此，在服裝品牌受電商強勢攻擊的情況下，高端女裝受電商的沖擊相對較小。

　　同時，這也與國際品牌的競爭有關(guān)，與消費市場的變化有關(guān)，與女裝自身屬性有關(guān)，更重要的是，中國出現(xiàn)了一批不聲張不張揚不求快不求多只求精的中國女裝人，他們略去泡沫的追逐，直擊時尚本質(zhì)：

　　精準定位。女性消費者是時尚的代表，而時尚重要表現(xiàn)之一就是怕撞衫，于是很多女裝品牌一誕生就有著自己的品牌定位，或以年齡，或者以消費感受來區(qū)分，并且區(qū)分的更加細致，比如以年齡為例，大多以五歲為階段，進行消費特征的研究，從而有大淑、少淑等一系列的定位。

　　產(chǎn)品的專業(yè)。有了定位，也就有了自己的陣地，他們崇尚守土有責，對目標消費者進行深刻研究，在此基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)，從而把做好一件衣服作為自己的使命，很多人也把自己定位為一個裁縫，這是回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的表現(xiàn)。

　　營銷的平實。在營銷中，他們也牢牢把握產(chǎn)業(yè)的特點，無論是直營還是加盟，他們掌控著產(chǎn)品的走向，他們對自己設(shè)計的款式進行打分，不符合自己品牌定位的，就是他們非常喜歡，也不讓其進入渠道。

　　他們就是在如此的沉靜中，“默默”成為了明星。

　　當然，堅守并不意味著缺少想象力，恰恰相反，女裝才是創(chuàng)造力盡情飛舞的揮灑之地。：他們把精力放在如何做一件衣服和如何賣好一件衣服上。

　　最后他們發(fā)現(xiàn)，時尚是如此的簡單。