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　　中國本土運動品牌相繼進(jìn)入清庫存陣營，整個行業(yè)的洗牌也悄然開始，盡管也同樣面臨庫存積壓問題，特步仍成為近5年來唯一沒有出現(xiàn)過負(fù)增長的本土品牌。

　　中國國內(nèi)運動品牌在2012年里上演了集體關(guān)店潮，包括李寧、安踏等在內(nèi)的中國前6大鞋服品牌在中國總共關(guān)掉門店4912家。而在此之前，國際運動品牌耐克和阿迪達(dá)斯或關(guān)閉其在華工廠，或終止與中國代工廠的合作，以應(yīng)對在中國市場的業(yè)績下滑壓力。

　　一面是宏觀經(jīng)濟(jì)低迷下中國運動品牌消費市場萎縮，另一面則是由阿迪達(dá)斯2008年庫存困局牽引出的整個行業(yè)高庫存壓力，整個行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。2008年阿迪達(dá)斯投入巨資成為北京奧運會的體育品牌官方贊助商，并加大各方面的投入，預(yù)期在中國市場獲得更大增長。

　　然而在享受了短暫的營銷成功后，阿迪達(dá)斯很快陷入高庫存的經(jīng)營泥淖，在不少代工廠停產(chǎn)1年的情況下，阿迪達(dá)斯仍然滿足了當(dāng)年的市場需求。阿迪達(dá)斯庫存危機(jī)牽引出的整個行業(yè)的高庫存問題至今未消，中國本土運動品牌從2011年相繼進(jìn)入清庫存陣營，整個行業(yè)的洗牌也悄然開始。