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善營銷:貴在可持續(xù)

時間：2013-8-29 來源：媒介360

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　　361度此次營銷活動的創(chuàng)新點在于科學的運作與管理模式，增強了慈善活動的可執(zhí)行性與可持續(xù)性，用互動的形式實現了消費者個人購物行為向公益行為的轉化。類似的讓人聯想到了今年百度與中國平安開展的“公益一小時，為愛送平安”活動，該活動是在雅安地震后開啟的，具體是百度一下“公益一小時”并送出祝福，百度和平安將以您的名義，為雅安地震災區(qū)的孩子們捐出近1萬元大病醫(yī)保保額。

　　將一個點擊，一份祝福轉化為一次慈善行動，摒棄了企業(yè)直接的大額捐款，這種形式創(chuàng)造了與消費者互動的機會，但361度的創(chuàng)新之處在于讓之前虛擬性較強的網絡慈善活動，變得可視化更強，是頗具實效性的慈善公益營銷。

　　感染式公益營銷

　　1. 三星人壽保險的生命之橋

　　位于韓國漢江上的麻浦大橋素有“死亡之橋”的稱號，源自該處為自身高發(fā)地。近５年來，已有百名韓國人試圖從橋上跳江自盡。為解決此嚴峻問題，首爾政府聯手三星人壽保險對大橋進行了改造，最后呈現了可與人交談的互動扶手。大橋啟用了2200盞LED燈，當人們經過大橋時，會看到兩側扶手上有諸如“最近過的怎么樣”、“你吃了嗎”、“如果你需要找人傾訴，為什么不跟我們聊聊呢”等溫馨的問候。這樣讓本想自殺的人有被關懷的感覺，進而重新考慮自殺意愿。根據首爾政府給出的數據顯示，自采用了這種設計之后，麻浦大橋的自殺率降低了77%。