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　　（會(huì)議文字實(shí)錄）
　　我們?cè)?012年的時(shí)候，講了“全球視野 全球布局—迎接嶄新的10年”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人換屆，我們講未來的10年會(huì)發(fā)生什么？當(dāng)初我總結(jié)了一句話：行業(yè)的最大變化會(huì)從勞動(dòng)密集型，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本和技術(shù)密集。我們預(yù)計(jì)行業(yè)當(dāng)中要有一個(gè)全球的布局，希望大家要有全球的視野。到2013年時(shí)，宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了非常大的變化，當(dāng)時(shí)我講了“深刻變化中的針織工業(yè)”，包括四個(gè)變化：政府之變、市場(chǎng)之變、行業(yè)之變、企業(yè)之變。那么今年我想說：改革進(jìn)入深水期，我們行業(yè)之中會(huì)有一個(gè)詞叫“深水行大船”。

　　先來看看我們整個(gè)行業(yè)的情況。2013年，針織行業(yè)出口額1097億美元，占到全行業(yè)出口總額的37.5%，我們被稱為紡織服裝行業(yè)的第一大出口行業(yè)。今年1到10月份，針織行業(yè)出口額為891億美金，所以預(yù)計(jì)今年能夠繼續(xù)突破1000億美元大關(guān)，占到全行業(yè)三分之一。從海關(guān)出口數(shù)據(jù)來看，針織服裝數(shù)量、單價(jià)有所下跌，但針織面料數(shù)量增長(zhǎng)15%，其單價(jià)有略有下降。從進(jìn)口數(shù)據(jù)來看，表現(xiàn)了兩個(gè)不同的情況。針織面料進(jìn)出口價(jià)格越來越接近了，而且進(jìn)口數(shù)量跌了20%，可以說，這一部分被我國(guó)自己的產(chǎn)品替代了，我們針織面料的競(jìng)爭(zhēng)力越來越強(qiáng)。再來看投資，投資的境況增幅小于全行業(yè)增幅。去年高于所有行業(yè)，大增了42%，而今年只有6%。再看經(jīng)濟(jì)效益情況，從針織面料來說，我們現(xiàn)在的虧損面增加了9%,主營(yíng)業(yè)務(wù)增了8%，那么利潤(rùn)總額增了10.9%。針織面料的企業(yè)虧損額基本持平，略微下降。但是看針織服裝就很不一樣，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增了8%,但是利潤(rùn)總額接近20%。利潤(rùn)增長(zhǎng)我判斷可能是一部分庫(kù)存的銷售。從企業(yè)虧損面來說，針織服裝出現(xiàn)了兩極分化。

　　對(duì)針織行業(yè)的總體判斷：出口情況好于預(yù)期，但是投資下滑快于預(yù)期。我們?nèi)ツ甑男袠I(yè)投資還能有兩位數(shù)增長(zhǎng)，但是現(xiàn)在只有一位數(shù)。那么,從積極的角度來看待，經(jīng)濟(jì)再平衡取得初步成果，”產(chǎn)能”的問題得到了一定的緩解。內(nèi)銷的情況，社會(huì)商品流通總額增長(zhǎng)了11.5%，服裝鞋帽、針紡織品增長(zhǎng)了10.9%，小于社會(huì)商品流通總額。電子商務(wù)規(guī)模是接近3萬億，服裝占四分之一，同比增長(zhǎng)17.7%, 而移動(dòng)互聯(lián)交易規(guī)模達(dá)2300億，同比大增250%，未來很值得關(guān)注的。

　　我們?cè)賮砜纯雌髽I(yè)的情況：企業(yè)集中度在大幅度提高。目前前20大針織企業(yè)的出口額，已經(jīng)突破了全行業(yè)出口的10%。我們目前有四十個(gè)產(chǎn)業(yè)集群出口交貨值，已經(jīng)占到了行業(yè)出口總額的50%。

　　接下來，看看我們的環(huán)境， 2015年可能成為一個(gè)標(biāo)志年，我國(guó)對(duì)外直接投資首超外國(guó)直接投資，印證了走出去步伐的加快。今年3~8月，我們覺得經(jīng)濟(jì)情況不是特別理想，但新登記的企業(yè)差不多2萬個(gè)，同比高出了61%，這里邊很多是小微企業(yè)的。國(guó)務(wù)院在最近就看到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑以后也果斷出手，批復(fù)鐵路項(xiàng)目的投資超過1萬億。發(fā)改委在11月7號(hào)這一天連批了22個(gè)城市的地鐵，一共是8820億，這兩個(gè)加在一起2萬億。外界感覺我們?cè)鲩L(zhǎng)潛力很大，但是企業(yè)感覺手里的資源并不是太多。同時(shí)我們?cè)谧叱鋈ナ菚?huì)發(fā)現(xiàn)：外向型經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)高度的重合，競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯。

　　我們最新的成果，中國(guó)和澳大利亞經(jīng)過了9年、22輪談判達(dá)成第一個(gè)自貿(mào)決定。在未來的8年之內(nèi)，中國(guó)向澳大利亞出口的所有商品免稅。未來8年之內(nèi)，澳大利亞向中國(guó)出口的，95%商品免稅，農(nóng)產(chǎn)品除外。目前我國(guó)是澳大利亞的第一大出口國(guó)，澳大利亞是我們的第七大出口國(guó)。個(gè)人自由投資的限額，由2.5億美金上升到10億美金，而且投資領(lǐng)域可以為醫(yī)療、旅游、養(yǎng)老等。

　　再看看環(huán)境，我們遇到一個(gè)問題：各種成本都在快速上漲。但我覺得這個(gè)并不是最關(guān)鍵的，因?yàn)槿�世界成本最高的可能就是在美�?guó)，但是工業(yè)生產(chǎn)最大的體量也在美國(guó)。中國(guó)做工業(yè)成本最高的省份是廣東，那么廣東也是中國(guó)工業(yè)產(chǎn)值最高的省。所以成本高不是最關(guān)鍵的問題，最關(guān)鍵還是說消化成本的效率，一定要與之相匹配。

　　我們的環(huán)境約束在日益加強(qiáng)，環(huán)境日益加強(qiáng)以后表現(xiàn)出的特點(diǎn)和以前不一樣，以前要求單體排放要達(dá)標(biāo)，現(xiàn)在首先是區(qū)域環(huán)境容量總量。環(huán)境約束的力量會(huì)日益加強(qiáng)。那么面臨這樣的情況，我們需要思考如何來調(diào)結(jié)構(gòu)。

　　所謂新常態(tài)有這么三個(gè)特性，一是從高增長(zhǎng)到中高增長(zhǎng)，二是經(jīng)濟(jì)再平衡與包容性增長(zhǎng)，三是從投資驅(qū)動(dòng)變成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。那么，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的復(fù)雜性和艱巨性顯現(xiàn)無遺。從未有過如此的復(fù)雜和艱巨。就是幾乎所有的事情，在落地的時(shí)候非常的難，同時(shí)發(fā)現(xiàn)政府以前采用貨幣和利率政策對(duì)宏觀調(diào)控的能力，大大減弱，不像以前那么強(qiáng)。那么市場(chǎng)化力量的激發(fā)還待時(shí)日，就是靠消費(fèi)、靠市場(chǎng)的內(nèi)升動(dòng)力，好像現(xiàn)在也有些問題。那么可以看一下政府在結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中的作用。

　　假設(shè)從政府和市場(chǎng)兩個(gè)維度看，政府強(qiáng)、市場(chǎng)弱是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)；市場(chǎng)強(qiáng)、政府弱是自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。我們目前的情況是是政府也很強(qiáng)，市場(chǎng)也很強(qiáng)。企業(yè)和政府的關(guān)系，政府的意愿強(qiáng)，企業(yè)意愿弱，交易成本會(huì)是很高的。反過來說，政府并不是意愿太強(qiáng)，但企業(yè)意愿很強(qiáng)，這時(shí)候企業(yè)愿意找政府審批，批完以后呢，收益會(huì)很大。但這個(gè)時(shí)候企業(yè)覺得不用創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新沒用。還有一種情況是政府也不愿意做，企業(yè)也不愿意做，那就放那，市場(chǎng)自由決定。最后一種，政府意愿也強(qiáng)，企業(yè)意愿也強(qiáng)的，就成為共同推進(jìn)。

　　現(xiàn)在我們講調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)的是什么，增長(zhǎng)速度已不是問題，結(jié)構(gòu)是我們非常大的問題。那么新常態(tài)下投資的目的不再是就業(yè)，而是結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)涉及有兩個(gè)問題：政府和市場(chǎng)、政府和企業(yè)之間的意愿匹配問題，所以在調(diào)整當(dāng)中會(huì)有兩個(gè)難度：一個(gè)是調(diào)人的結(jié)構(gòu)，二個(gè)是調(diào)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。

　　調(diào)人的結(jié)構(gòu)調(diào)什么？我們總說中國(guó)是未富先老？其實(shí)不是，中國(guó)是全球用工最奢侈的國(guó)家，我們45歲以上的工人基本都不用了，招工都是年輕的。但是去美國(guó)、去中亞，我們看到的是各個(gè)年齡段工人都有。如果純粹是年輕的職工結(jié)構(gòu)，那么素質(zhì)和結(jié)構(gòu)會(huì)有一定問題。我們現(xiàn)在常說：“人口紅利消失。”我們可以算個(gè)數(shù)字，現(xiàn)在40到60歲這批人當(dāng)中的財(cái)富積累，相當(dāng)于過去100年的財(cái)富積累。且下一代的積累速度，不會(huì)比這代速度快，從積累的角度講，他們是在消費(fèi)。因此這一代， 40到60歲這一代，是財(cái)富的一代。隨著年齡的增長(zhǎng)，各方面條件的改善，還會(huì)逐漸變成更大的一批消費(fèi)群體。也就是說，我們現(xiàn)在研究產(chǎn)品的時(shí)候，要先找準(zhǔn)人群，企業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候，得針對(duì)的這些消費(fèi)者。

　　在結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中我想提兩個(gè)想法：

　　第一個(gè)是：個(gè)體優(yōu)勢(shì)向系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

　　現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)人出國(guó)基本談兩件事情：第一個(gè)就是阿里巴巴，因?yàn)樵诩~約的證券市場(chǎng)當(dāng)中，表現(xiàn)最搶眼，所以這是中國(guó)人的驕傲。我們?cè)诮鹑陬I(lǐng)域當(dāng)中，也有一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)。第二個(gè)就是中國(guó)的高鐵，有100個(gè)國(guó)家的元首經(jīng)貿(mào)團(tuán)體，來考察中國(guó)的高鐵。這個(gè)高鐵的項(xiàng)目，基本上來說是一個(gè)從個(gè)體優(yōu)勢(shì)向系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目，它涵蓋了很多東西。

　　第二個(gè)，就是組織群體的創(chuàng)新。

　　只有有機(jī)的個(gè)體，才能達(dá)到有機(jī)的機(jī)構(gòu)。海爾作為全球第一大的白色家電生產(chǎn)商，有完整的流水生產(chǎn)線，但是現(xiàn)在關(guān)注的是個(gè)體的創(chuàng)新。

　　那么最后一點(diǎn)我們看看全球行。IBM最早提出這樣一個(gè)概念，就是智慧地球。舉個(gè)例子來說：互聯(lián)網(wǎng)叫互聯(lián)網(wǎng)思維，剛才也講了互聯(lián)網(wǎng)思維和我們的差異。互聯(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)，我舉個(gè)例子來說，賺錢的企業(yè)是好企業(yè)么？不賺錢的企業(yè)是壞企業(yè)么？看看這幾大上市公司，哪一個(gè)不是虧得一塌糊涂。他們講的是流量思維，你給我?guī)�來有效流量，就叫有價(jià)值，有價(jià)值就可以轉(zhuǎn)化為金錢。如果你知道價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)生很大的改變，才知道怎么樣做互聯(lián)網(wǎng)的東西。沒有流量你就沒有價(jià)值，要更透徹地感知客戶，要幫客戶找客戶，一起前進(jìn)。

　　現(xiàn)在是平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)和組織創(chuàng)新的時(shí)代，要多平臺(tái)、多組織，然后才會(huì)有多邊的市場(chǎng)，現(xiàn)在有理論界在算，平臺(tái)的邊數(shù)越多，價(jià)值越大，商業(yè)空間模式越大。組織創(chuàng)新中，舉兩個(gè)例子，自我研發(fā)的，英特爾特別厲害，記得在五年以前，大家買電腦當(dāng)中，都有一句話叫，inter inside。如果你給電腦一顆奔騰的心，當(dāng)時(shí)你翻譯成中文，十分的強(qiáng)悍。如果沒有因特爾，大家都會(huì)講你那個(gè)是電腦么，中央處理器是行的么。那么當(dāng)時(shí)他給所有的電腦商說，你只要打了這句話我就給你5個(gè)美金。但是現(xiàn)在你再看， ipad出來以后，還會(huì)有inter inside？很多人都聽不懂，所以單獨(dú)靠自我研發(fā)，一定時(shí)間是可以做的，但如果考慮集成的時(shí)候，考慮組織創(chuàng)新的時(shí)候，會(huì)有些問題。

　　第二個(gè)出現(xiàn)組織間整合，這個(gè)現(xiàn)象大家都知道，很少有人帶相機(jī)，一般都拿手機(jī)，而且像素也夠高。現(xiàn)在就是手機(jī)整合了相機(jī)。但是我們得反過來講，原來是相機(jī)制造商在全球最多，那么多相機(jī)專業(yè)公司，為什么沒有一個(gè)相機(jī)的專業(yè)公司生產(chǎn)個(gè)相機(jī)插個(gè)耳機(jī)就可以打電話。就是相機(jī)沒有整合手機(jī)，但是手機(jī)整合了相機(jī)。這是組織創(chuàng)新，他跨界了。我們一樣是這個(gè)問題。如果你不站在這個(gè)角度去思考問題的話，你早晚是這個(gè)相機(jī)。

　　哪里有人，哪里就有商業(yè)。城鎮(zhèn)化40萬人聚集，才能夠有第三產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)。我們到新疆、到西藏，為什么發(fā)展不起來，很難發(fā)展，一平方公里一個(gè)人；新疆一平方公里十個(gè)人。那么哪兒有人呢，你現(xiàn)在看看：互聯(lián)網(wǎng)上是有人的。第二個(gè)呢，我們開會(huì)今天，來四五百人。剛才講展覽會(huì)，我們有39萬觀眾。

　　回過頭講，生產(chǎn)制造是一切商業(yè)領(lǐng)域的源頭，這是不可替代的。但是不可替代不是你做的不可替代，而是生產(chǎn)制造領(lǐng)域是不可替代的。第三次工業(yè)革命4.0時(shí)代的全面到來，我想補(bǔ)充講一句，4.0是德國(guó)人說的，他是互聯(lián)網(wǎng)加物聯(lián)網(wǎng)。他講的是物聯(lián)網(wǎng)的部分，還有互聯(lián)網(wǎng)的部分。現(xiàn)在4.0在推廣當(dāng)中主要是法律的不完備，就是你怎么道個(gè)體的需求。你打印的不是滿足個(gè)體的需求么？你這樣做的目的，不是制造一個(gè)工業(yè)化的產(chǎn)品，你是要做個(gè)性化的一個(gè)消費(fèi)品。你是怎么知道的？

　　目前為止還達(dá)不到。但是4.0是一個(gè)方向，因?yàn)樗�符合第三次工業(yè)革命這樣一個(gè)特點(diǎn)，就是以數(shù)字化為代表。

　　最后，我們希望，我們的針織行業(yè)，是一個(gè)汪洋巨輪，我們?cè)谏钏�中，大船行，大家能夠攜手共進(jìn)，謝謝各位！