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蕭寒：退后原來是向前

時(shí)間：2014-5-26 來源：中國針織工業(yè)協(xié)會官方政務(wù)網(wǎng)

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　　近來赫赫有名的地產(chǎn)商綠城老總宋衛(wèi)平將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)的消息在企業(yè)界引起了不小的震動，其一是綠城在地產(chǎn)界的影響力著實(shí)不容小覷，以銷售額計(jì)仍排名中國房地產(chǎn)業(yè)的前十位。其二是宋衛(wèi)平其人在中國眾多的企業(yè)家當(dāng)中著實(shí)是一個(gè)另類，有性格，敢言，特立獨(dú)行，這些在很多企業(yè)家眼中相當(dāng)忌諱的特質(zhì)宋衛(wèi)平幾乎樣樣占盡，這次賣掉綠城，宋衛(wèi)平甚至說出這樣一番狠話：崖山之后再無中國，綠城之后再無房產(chǎn)。然而就是這樣一個(gè)充滿個(gè)性的企業(yè)家，這樣一家巨艦式的企業(yè)，卻突然做出了“賣城”的驚人舉動。

　　細(xì)細(xì)分析之下，筆者倒覺得宋衛(wèi)平此舉可能會為某些執(zhí)著于高歌猛進(jìn)的企業(yè)家們帶到某些啟示。

　　宋衛(wèi)平真的要退隱江湖了么？非也，沉浸地產(chǎn)這么多年，從某種意義上說，他已經(jīng)做到了極致，很多樓盤甚至成了行業(yè)的標(biāo)桿和經(jīng)典，在過去的近20年里，宋衛(wèi)平致力于經(jīng)營綠城項(xiàng)目的品質(zhì)，他喜歡講建筑與人、建筑與自然、建筑與社會的關(guān)系，立志要在城市中留下美好的建筑。可以說，做綠城，他已經(jīng)沒有了向前的動力，而這對一個(gè)企業(yè)家來說，無疑是巨大的瓶頸。值得注意的是，離開綠城的宋衛(wèi)平，將致力于做藍(lán)城，主要開發(fā)養(yǎng)老、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用宋衛(wèi)平的話說“會選擇有代表性的、有研發(fā)性的產(chǎn)品，爭取在綠城現(xiàn)有的基礎(chǔ)上并駕齊驅(qū)，甚至稍微領(lǐng)先一點(diǎn)點(diǎn)”。

　　不知道這種選擇宋衛(wèi)平是不是喝舍得酒頓悟出來的，顯然他已經(jīng)明白了舍得之道，相比之下，很多企業(yè)家并不明白舍得的道理。

　　很多企業(yè)家都強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)，強(qiáng)調(diào)“咬定青山不放松”的堅(jiān)持，然而，在中國做企業(yè)，往往是計(jì)劃趕不上變化，很多企業(yè)家常常有不知道風(fēng)從哪個(gè)方向吹的困惑。“百尺竿頭更進(jìn)一步”的愿望是好的，但是如果你進(jìn)一步要付出極大的成本，換來可能只是一種或然的結(jié)局，這時(shí)候，你該何去何從呢？

　　在這個(gè)時(shí)候，能否參透并把握盛世危局，就成為企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。筆者有個(gè)朋友，早些年在福建專門為那些挖得第一桶金的鞋服品牌出謀劃策，可謂順風(fēng)順?biāo)卜Q得上是鞋服品牌專家了，但是這兩年隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化，鞋服品牌普遍面臨寒冬，所謂“皮之不存，毛將焉附”，這個(gè)朋友一下子就面臨困局。

　　《菜根譚》里有句話說得很好：不可以一朝風(fēng)月昧卻萬古長空，也不可以萬古長空不明一朝風(fēng)月。說的就是要善于處理眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系的道理，做企業(yè)，誰都渴望收獲那種“長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”的酣暢感，但事實(shí)上卻是，無論是大船抑或小船，都面臨何時(shí)掉頭，如何掉頭的道理。

　　不妨讀讀唐代布袋和尚那首《插秧歌》：手持青秧插滿田，低頭便見水中天。六根清靜方成稻，退后原來是向前。退一步海闊天空的道理，宋衛(wèi)平明白了，你懂了嗎？